2007-8
与泗和栈石油工程有限公司商讨聘请严重四肢伤残人士，并推出严重四肢伤残人士在家就业计画，目标是让其能有机会踏出社区。
2008-9
成立社会企业管理小组，研究适合严重四肢伤残人士的工作模式。
拨出30万以上起动资金开办路向社企。
雇用首位四肢伤残之全职职员；与中华残疾人服务网合作，发展网页、动画制作，并设立纪念品商店。
路向社企获时任食物及卫生局局长周一岳医生、劳工及福利局康复专员萧伟强先生及社会福利署助理署长袁郑钟仪女士共同启动开展仪式。
09年2月：与泗和栈石油工程有限公司及香港明爱共同获颁「商界展关怀」杰出伙伴合作计画奖。
职员人数：残疾全职1人、健全全职1人。
2009-10
尝试透过各类型活动及外展讲座推广社企产品。
09年4月：因社企而成为西贡区议会「就业无障碍关爱雇主」。
09年11月：因社企而成为国际复康日「十八区关爱雇主」。
职员人数：残疾全职1人、健全全职1人。
2010-11
社企网站成立。
尝试销售手提无障碍斜坡板，目标客户为全港超过90万名六十岁以上长者。
出售生命教育相关产品，宣扬逆境自强精神。
加盟社联汇丰银行社会企业商务中心。
10年10月首度获得基金支持：成为南华早报及香港电台第三台主办「爱心圣诞大行动2010」的受惠社企。
职员人数：残疾全职1人、健全全职1人。
2011-12
开始招募路向会员，于路向中心进行工作培训。
出版书籍：在南华早报及香港电台第三台主办的「爱心圣诞大行动2010」及社联汇丰银行社企商务中心支持下，出版《路向》一书，讲述生命斗士们于逆境中奋发图强的故事，并举办大量生命教育活动；然因缺乏商业营运经验，书本发行以亏损告终。
职员人数：残疾全职1人、健全全职1人。
2012-13
路向社企与中华残疾人服务网合作为客户完成符合W3C无障碍标准的网站，荣获香港政府资讯科技总监办公室推动的「无障碍网页运动」银奖，惟可惜营运模式无法持续发展。
强化生命教育活动，在校园中举办「路向杯」，透过残疾义工带领活动及分享生活经验，可惜未能得到可持续发展的基金支持。
职员人数：残疾全职1人、健全全职1人。
2013-14
展开「CSR培训计画」（「AQ 培训计画」前身），此计画源于路向过去十年来义务参与超过800间学校讲座及全方位生命斗士分享活动。
14年4月：CSR培训计画获星展社企优化基金赞助。
路向社企委员会成立，除原有会员外，亦吸纳大量商界人士加盟。
职员人数：残疾全职1人、健全全职1人、健全半职1人。
2014-15
CSR培训计划收到订单，客户远至上海及台北。
路向社企将最初路向拨出的资金全数归还。
展开AQ培训计画，另聘用生命斗士担任培训导师。
15年4月：路向社企获社会福利署「创业展才能计画」提供起动基金。
职员人数：残疾全职2人、残疾半职3人、健全全职1人。
2015-16
在香港政府总部为政府管理团队开办培训课程。
获香港中电鼎力支持AQ培训计画三年。
职员人数：残疾全职2人、残疾半职3人、健全全职1人。