祥仔的故事1

我是路向社企的委员之一。当初刚成立路向社企的时候,我们就很希望能全面雇用四肢伤残人士,可惜准备不够周全,结果只能够聘请一位。而后,虽然在基金支持下,我们出版了一本书,却只能招聘两位健全员工来负责出版和推销的业务;而且社企在此事上所费不赀,却因为我们实在缺乏营运经验、摸不着发展方向,最后以严重亏损告终。经过这番挫败,我初次、并且深深地感受到,经营一事着实困难啊!
在那之后,多亏有培训计画,社企的收入终于有了突破性发展;然而直到今日,我们依然无法达到完全自负盈亏以及广泛招聘严重肢体障碍人士。我们要做的,并不是成为又一个自助组织,而是以成为一个能永续发展、创造就业的社会企业为目标。

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